O naszej nowej realizacji tj. o zarządzaniu projektem budowy tunelu kolejowego w Serbii już się z Wami podzieliliśmy. Natomiast, jak to się się stało, że inwestor projektu, posiadający realizacje w całej południowej i wschodniej Europie oraz Azji, wybrał  naszą firmę jako partnera dostarczającego wiedzę i narzędzia w zakresie zarządzania projektami?

Przy okazji podpisywania umowy na wsparcie, zapytaliśmy o to.

Odpowiedź okazała się bardzo prosta:

1. Rekomendacje - 3 lata temu mieliśmy przyjemność wspierać realizację budowy magazynu dla jednego z naszych klientów. Rozwiązania, które tam wdrożyliśmy, okazały się na tyle dobre i skuteczne, że zostaliśmy zarekomendowani naszemu obecnemu klientowi. Ludzie rozmawiają z ludźmi…

2. Potrzeba - firmy budowlane posiadają znakomitą wiedzę w zakresie tego, jak prowadzić budowę (wiemy, nie jest to odkryciem ;P ). My natomiast, nawet nie udajemy, że jest to coś, na czym się szczególnie znamy.  Jednakże, z drugiej strony, inżynierowie, kierownicy budowy, kierownicy projektów budowlanych mają często deficyty w zakresie praktyk zarządzania. A przecież realizacja, monitorowanie postępów, weryfikacja zaawansowania realizacji w porównaniu do planu oraz efektywność budżetowa wymagają dobrego prowadzenia. I właśnie w tym momencie pojawiła się potrzeba  uzupełnienia doświadczenia i wiedzy zespołu technicznego o umiejętności w zakresie zarządzania projektami, czyli naszej specjalizacji.

Niezmiernie cieszymy się, że jesteśmy coraz bardziej rozpoznawalni i doceniani, czym chcemy się dzielić, bo przecież jak na wstępie - “ludzie rozmawiają z ludźmi” :)

P.S.

Poza  stricte projektowymi tematami - Serbia to piękny i szalenie ciekawy kraj. Ludzie żyją tam bardzo intensywnie, nie siedzą w domach,  niemal cały czas są “na mieście”. Zdecydowanie lubimy taką żywiołowość i emocjonalność!