Webinar zrealizowany przez Tomka Wrzesiewskiego wspólnie z EY Academy of Business.

Program:

• Dlaczego podział na miękkie i twarde umiejętności w zarządzaniu projektami jest błędem i prowadzi nas na manowce?
• Jakie warunki muszą być spełnione, by harmonogram projektu był użytecznym narzędziem zarządzania a nie stratą czasu? 
• Dlaczego warto budować listę zadań TO DO do portfela projektów a nie pojedynczego projektu? 
• Dlaczego spotkaniologia to patologia i jak z tym sobie poradzić? 
• Dlaczego należy wyłączyć email jako narzędzie wymiany informacji w projekcie? Czym go zastąpić?

Chcesz uzyskać nagranie z tego webinaru?

Kliknij tutaj, zarejestruj się i otrzymaj  je! Za darmo!

Udanego słuchania i rozwoju życzymy

• Liczba uczestników podczas webinaru: 219 osób
• Liczba uczestników w poczekalni: 133

KOMENTARZE