Zarządzanie projektami infrastrukturalnymi w wydaniu ASG - budowa mostu wre!

Czas czytania 2 minuty




Zarządzanie projektami infrastrukturalnymi, to coś co lubimy i to bardzo, bardzo.

Po budowie tuneli kolejowych w Serbii, kontynuujemy współpracę z AzVirt, tym razem, tak jak już pisaliśmy, jest to projekt budowy mostu.

Jak nam idzie?

Progres sami możecie ocenić oglądając poniższy film.

Czym generalnie zajmuje się nasz zespół w tym projekcie?

Nie wchodząc w detale, których jest ogrom, głównymi naszymi zajęciami w zarządzaniu tym projektem są poniższe kwestie:

  1. Tworzenie realnego, przemyślanego i wykonalnego harmonogramu realizacji.
  2. Monitorowanie postępu w projekcie, a w tym kontrola terminów zakończenia poszczególnych łańcuchów zadań (z uwzględnieniem ścieżki krytycznej).
  3. Wsparcie w optymalizacji realizacji poszczególnych zadań.
  4. Monitorowanie, zapobieganie i minimalizacja ryzyk kontraktowych w obszarze terminowości.
  5. Monitoring zarządczy do centrali (czyli raporty, raporty i jeszcze raz raporty, i to w dodatku generowane w czasie rzeczywistym, dzięki czemu wgląd do postępu w projekcie jest niemalże natychmiastowy).

Most będzie mieć 1327,5 m długości, jego budowa jest złożona, wieloetapowa, czynników zewnętrznych w tym geologicznych wpywających na naszą pracę  jest dużo. Natomiast po budowie tuneli kolejowych i zarządzaniu różnorodnymi projektami budowlanymi, wiemy, że damy radę i to najlepiej jak potrafimy :)

Pozdrawiamy

Zespół Art Strategy Group

KOMENTARZE