ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Budowa struktury zarządzania projektami
Ratowanie zagrożonych projektów
Maksymalizacja efektów projektu i ich sprawna finalizacja
Posiadamy doświadczenie w zakresie każdego etapu życia projektu - od momentu jego identyfikacji, po realizację i ratowanie.
Co robimy?
Naszym nadrzędnym celem projektu wdrożeniowego zawsze jest stworzenie nie tylko struktury, ale przede wszystkim procesu zarządzania projektami.
- Przeprowadzamy analizy, układamy realizację, modyfikujemy zadania,, aby projekt zakończył się w zamierzonym czasie, budżecie i jakości
- Monitorujemy realizację projektów w czasie rzeczywistym, dzięki czemu Project Menagerowie otrzymują precyzyjne informacje o postępie, zadaniach, zagrożeniach
- Monitorujemy konsumpcję buforów w projekcie
- Ratujemy opóźnione projekty
- Zarządzamy ryzykiem w projektach, monitorujemy zagrożenia, minimalizujemy je, przygotowujemy plany naprawcze
- Regularnie przygotowujemy raporty zarządcze
- Wdrażamy narzędzia usprawniające zarządzanie projektami
- Zarządzamy projektami w języku angielskim w multikulturowych zespołach
Wiemy jak wykorzystać technologię
Jesteśmy zwolennikami technologii, która ułatwia pracę.
Dlatego w ramach naszych prac dajemy możliwość śledzenia w jednej platformie postępu projektów. Sprawdzanie wyników i postępów w czasie rzeczywistym, za pomocą urządzeń mobilnych, naprawdę w znacznym stopniu ułatwia naszą pracę.
.jpg)
Budujemy w Biurach Projektów biegłość w zakresie kontroli, koordynacji, a także wsparcia Kierowników Projektów. Ich doświadczenie opieramy o fundament wymiany, tak by dzielili się wiedzą z innymi pracownikami organizacji, a filozofia projektowa oraz myślenie o dostarczanym rezultacie stała się dominującą postawą firmy.
Co zyskują klienci?
Każda realizacja to dla nas misja specjalna, ukierunkowana na wygenerowanie maksymalnych korzyści dla klienta.
Projekt trzeba zrealizować, a od jego uporządkowania zależy jego powodzenie, dążenie do tego sukcesu chcemy wspierać z całkowitym zaangażowaniem.
- Efektywnie ułożony proces realizacji projektu, bądź całego portfela projektów
- Dane w czasie rzeczywistym w zakresie postępu w projekcie
- Widoczność prac wdrożeniowych, poprzez cykliczne raporty obrazujące postęp prac, napotkane problemy i sugerowane rozwiązania
- Wyeliminowanie nieefektywnych działań
- Dostosowane narzędzia zarządzania projektami oraz kompleksowe wsparcie w ich wdrożeniu
- Regularne, długookresowe wsparcie podczas całej realizacji projektu
- Uporządkowaną metodologię zarządzania projektami do dalszego, samodzielnego wykorzystywania
- Bezpieczeństwo, że projekt jest kontrolowany na każdym etapie, a reakcja na zagrożenia jest natychmiastowa
30%
Zwiększenie liczby realizowanych projektów
25%
Skrócenie średniego terminu trwania projektu
20%
Podniesienie rentowności portfela klientów
Efekty naszej pracy w przykładach
W swojej pracy wykorzystujemy najnowocześniejsze narzędzia zarządcze. Szkolimy i wspieramy zespół projektowy w procesie wdrożenia uzgodnionych zmian.
Rezultaty najlepiej pokazywać w oparciu o dotychczasowe osiągnięcia, zatem, dzięki naszym realizacjom m.in. nastąpiło:
- skrócanie czasu trwania projektów średnio o 25%
- zarządzanie projektem budowy dwóch tuneli kolejowych w Serbii (Belgrad -Nowy Sad) i uratowanie go przed ponad rocznym opóźnieniem
- wprowadzenie standardu monitorowania progresu prac w czasie rzeczywistym w projekcie trwającym ponad 3 lata
- znaczące skrócenie procesu decyzyjnego w realizacji projektu budowy osiedla domów jednorodzinnych
- ułożenie i zoptymalizowanie projektu infrastrukturalnego o wartości 460 milionów euro
- wprowadzenie maksymalnej przejrzystości realizacji projektów rozciągniętych w czasie i ułożenie komunikacji na linii generalny wykonawca-inwestor
Przykładowe oferty
Zapraszamy do zapoznania się z przykładową ofertą realizacji.
Równocześnie podkreślamy, że jest to jedynie przykład tego, czym się zajmujemy.
Każdorazowo ofertę dostosowujemy do konkretnych potrzeb.
Przykładowa oferta wdrożenia zarządzania projektami - POBIERZ
Zobacz jak pracujemy: