Ten webinar już się odbył

Jakie działania należy podjąć, by uporządkować portfel projektów i dzięki temu osiągnąć lepszy efekt biznesowy?

Podkreślamy: uporządkować portfel projektów, nie jedynie jeden projekt. Właśnie o tym opowiemy, podczas naszego 45-minutowego webinaru, który poprowadzi Tomek Wrzesiewski i Artur Wawrzyniak.

Ten webinar już się odbył, zapisz się i otrzymaj nagranie.

W temacie wiadomości wpisz jedynie "28.05"

Podczas webinaru poruszymy poniższe kwestie:

• Planowanie projektu vs. planowanie portfela projektów - rzeczywiste i znaczące różnice
• Na czym w praktyce polega planowanie i zarządzanie dostępnością ludzi i zasobów do projektów? (Priorytet, planowanie, alokacja, rozliczanie czasu pracy)
• Na czym w praktyce polega ustawianie portfela projektów?
• Na czym w praktyce polega zarządzanie portfelem projektów? (Aktualizacje, analizy, podejmowanie decyzji​)

Dlaczego chcemy dzielić się wiedzą właśnie z tego zakresu?

Ze wszystkich znanych nam obszarów zarządzania projektami, zarządzanie portfelem projektów jest najmniej opisanym i rozpowszechnionym zagadnieniem. Ten temat nie jest tak popularny jak AGILE, turkusowe organizacje, wellbeing w organizacji etc. W pełni to rozumiemy. W czasach prosperity tłuste koty nie polują. Mogą zajmować się innymi, bardziej estetycznymi i rozwijającymi rzeczami. Czas tłustych kotów jednak już się skończył. Czas zacząć polować. Czas ustawić portfel projektów tak, by właściwie wykorzystać to, czego i tak mamy za mało, a mimo to, marnujemy - czas i energię naszych ludzi.

Pierwsze prawdziwe wdrożenie zarządzania portfelem projektów mieliśmy ponad 12 lat temu. Od tego momentu, działając na początku trochę eksperymentalnie, opracowaliśmy swoją autorską metodę, która sprawdza się zarówno nam, jak i naszym klientom.

Celowo w nazwie webinarium nie ma "... w czasach COVID19". Nie będzie to zarządzanie portfelem projektów w czasach COVID19. Dlaczego?

Dlatego, że przyjęcie założenia, iż coś dotyczy okresu koronowirusa oznacza, że oczekuje się, że za jakiś czas wszystko wróci do dawnej normy, a tak może nie być. Czas porzucić pragnienie stabilności i zamiast się bronić - zacząć transformować swoje firmy, przygotowywać je na nowe, nadchodzące czasy. Zarządzanie portfelem projektów odegra w tym, znaczącą rolę.

Dołączysz do webinara, transformacji i rozwoju?

Oczywiście, będzie również czas na pytania i odpowiedzi ;)

Zapraszamy

Zespół Art Strategy Group